日本を含む全世界の株式に時価総額比で投資する、全世界株式インデックスファンドの一番人気はスリム全世界株式（オール・カントリー）です。かつては目標にしたであろう楽天全世界株式を純資産総額で大きく抜き去り、圧倒的な人気を獲得しています。
たわら全世界株式はオール・カントリーに約9ヶ月遅れて設定されました。もちろんオール・カントリーを目標にしたことでしょう。ところが現状はとても厳しいです。
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たわら全世界株式
ある組成のファンドが売れることが分かると同じ、あるいは類似の組成で参入するのがこの業界の習慣です。これは適切な競争を促進する効果が期待できるので良いことです。たわらノーロードシリーズで有名なアセットマネジメントOneは2019年7月22日に、たわら全世界株式を設定しました。
ベンチマークはスリム全世界株式（オール・カントリー）と同じMSCIオール・カントリー・ワールド・インデックスです。言わば先行したオール・カントリーに真っ向勝負を挑んだわけです。
たわら全世界株式は、もちろん、つみたてNISA適格です。
意欲的な信託報酬、だったのに
たわら全世界株式は、オール・カントリーより0.022%ポイント安い、税抜き信託報酬0.120%で設定されました。でも三菱UFJ国際投信は期待通りにオール・カントリー（を含む全世界株式インデックスファンド3種）の信託報酬を税抜き0.120%に引き下げました。そうなることは事前に分かっていたはずなので、僕はアセットマネジメントOneがあえてそのような選択をした理由が理解できません。
ベンチマークと信託報酬が同じ、どちらもつみたてNISA適格となると、ブランド力・販売力がものを言います。
その後、SBI全世界株式が税抜き信託報酬を0.104%に引き下げました。オール・カントリーは対抗値下げをして同率になりましたが、たわら全世界株式は対抗値下げしていません。
運用コスト
次は運用報告書から計算した運用コスト（トータルコスト）です。スリム全世界株式（オール・カントリー）と比較しています。
たわら全世界株式の隠れコストは高めです。第二期で削減されたのですが、第三期で増えてしまいました。
たわら全世界株式の隠れコストが高めなのは、純資産総額が少ないことが影響しているのかも知れません。
スリム全世界株式（オール・カントリー）とのリターン比較
株価暴落前まで
次はたわら全世界株式とオール・カントリーのリターン比較です。あえてたわら全世界株式の設定日から、コロナショックによる株価暴落が始まる直前の2020年2月20日までです。
赤のラインがオール・カントリー、緑のラインがたわら全世界株式です。青のラインはリターン差で、オール・カントリーーたわら全世界株式です。
設定日直後に青のラインは跳ね上がっています。これはオール・カントリーよりリターンが極度に悪いことを意味しますが、避けがたいものです。大なり小なり、ファンドの設定直後には見られる現象です。
たわら全世界株式の運用報告書には次の記述があります。
ファンドはベンチマークを0.3％下回りました。設定当初マザーファンドを非保有であったことや、信託報酬の影響を除くと、概ねベンチマークに連動した運用成果となりました。
引用：運用報告書
僕はこの設定直後のことを非難する気はありません。
次は設定日直後を避けた、2019年8月15日からの比較です。
青のラインはプラス圏内で推移しています。傾向としてはわずかに右肩上がりです。
オール・カントリーの信託報酬引き下げにより、2019年11月12日以降は税込み信託報酬差が0.0176%ポイントあります。次は2019年11月12日以降のリターン比較です。
期待に反して青のラインはフラットです。これは現在、オール・カントリーとたわら全世界株式のトータルコストにほとんど差がないことを示しています。信託報酬には差があるので、オール・カントリーの方が隠れコストが大きいということでしょう。
株価暴落以降
次はたわら全世界株式の設定日直後を避けた、2019年8月15日から2022年4月22日までの、スリム全世界株式（オール・カントリー）との比較です。
コロナショックによる株価暴落時に差が開いています。あの暴落は、純資産総額が少ないたわら全世界株式には厳しかったのかも知れません。
次は株価暴落から回復過程にある、2020年4月1日以降を切り出したものです。
青のラインの傾向は右肩上がりです。次はオール・カントリーの運用コストを年率0.11%ポイント増量したものとの比較です。
青のラインはほぼフラットになりました。これらの比較結果から、こう考えられます。
- たわら全世界株式のトータルコストは運用報告書から計算したものに近いと思われます。
- まぐれではリターン差はこのように推移できないので、どちらも運用はおおむね順調だと言って良いです。
MSCIジャパンインデックスマザーファンド
三菱UFJ国際投信は、オール・カントリーのためにMSCIジャパンをベンチマークにしたマザーファンドを新規設定しました。日本株式インデックスマザーファンドという名称です。現在、MAXIS全世界株式（ETF）、つみたて全世界株式でも利用されています。（かつて「MSCIジャパン・インデックスファンド（適格機関投資家限定）」でも利用されていましたが、現在は運用報告書からその記載がなくなっています。）
たわら全世界株式の場合はMSCIジャパンインデックスマザーファンドという名称ですが、こちらもたわら全世界株式専用ではありません。運用報告書によると、「MSCIジャパン・インデックス・ファンド（適格機関投資家限定）」でも利用されていました。（名称が同じで気味が悪いです。）これも当然ですね。
MSCIジャパン指数のためにマザーファンドを新設したことに対し、マザーファンドの純資産総額が増えるまでは運用コスト、運用の安定性において不利なることを心配する声が聞かれました。その心配は正しいわけですが、運用会社はマザーファンドを利用するベビーファンドを増やすことで対応（工夫、努力）しているのだと思われます。
でも、あらゆる努力の結果は基準価額に反映されます。どうしても多数決になってしまいますが、基準価額データを比較して、運用コスト、運用の上手い下手を含めた「最終結果」を見るしかありません。その観点では、オール・カントリーとたわら全世界株式は（どうにもならない設定直後と株価暴落時を除いて）上手に運用されていると言えるでしょう。が、それと売れ行き（人気）は別なのが、投資信託の難しいところです。
厳しい販売状況
たわら全世界株式の純資産総額は20億円です。現在人気絶頂のジャンルで、設定されてから2年9ヶ月でそれだけしか集められないというのは、非常に厳しいです。（純資産総額で見ると、もっと売れていないファンドは掃いて捨てるほどありますが、それはなぐさめになりません。）
次は設定来の資金流出入額の累計の推移です。
ラインの形状は悪くないのですが、資金流入ペースが遅いです。
オール・カントリーもプロットすると状況が絶望的だと分かります。オール・カントリーの純資産総額は5,177億円です。
たわら全世界株式は右下に張り付いていますが、もう見えなくなってしまいました。
評価：おすすめしません
スリムシリーズとたわらノーロードシリーズの人気の差は明らかです。人気は一朝一夕に獲得できるものではなく、スリムシリーズだって登場直後から支持されていたわけではありません。現在の人気の違いが、オール・カントリーとたわら全世界株式の売れ行きに大きく影響しているのは、否定できないでしょう。
またスリム全世界株式（オール・カントリー）が隠れコストを削減できたのに対し、たわら全世界株式は高めなままです。それではオール・カントリーに勝てないです。
一般の受益者は、信託報酬しか見ず、トータルコストを気にかけないと言われます。次は税込み信託報酬です。
- スリム全世界株式（オール・カントリー）：0.1144%
- たわら全世界株式：0.132%
どちらかを選択する状況で、スリムシリーズが嫌いでなければ、信託報酬が安い方を選ぶでしょう。そしてオール・カントリーはFund of the Yearで3年連続1位になったことも人気を押し上げていると思われます。
純資産総額の大きさこそが運用と競争を継続する原資になります。わざわざ不人気で売れない商品を、信託報酬引き下げ競争から距離を置いている商品を選択する経済的合理性はありません。どうしてもその商品を応援したい、というなら話は別ですが。
